目標管理のためのコーチング　(3)評定面談とビジョン・コーチング　DVD

管理職を対象に、目標管理の意義と目的を再確認させたうえで、コーチングの具体的なスキルを紹介します。
目標をどう設定するのか。部下をフォローしていくポイントは何か。
評定面談では何に留意すべきなのか。
具体的な事例をもとに、わかりやすく解説しています。

MBOにおいては、評価結果を部下の能力開発に生かすことが重要です。
評定面談におけるコーチングのポイントを解説します。
また、部下のさらなる成長を促すビジョン・コーチングについても紹介します。

内容
＜PART1＞評定面談におけるポイント
＜PART2＞ビジョン・コーチングとセルフ・コーチング