目標管理のためのコーチング　(1)達成意欲を高める目標設定　DVD

管理職を対象に、目標管理の意義と目的を再確認させたうえで、コーチングの具体的なスキルを紹介します。
目標をどう設定するのか。部下をフォローしていくポイントは何か。
評定面談では何に留意すべきなのか。
具体的な事例をもとに、わかりやすく解説しています。

MBOの目的は、目標を管理することではなく、目標をツールに部下をマネジメントすることです。
目標管理の本来の意義と目的を再確認したうえで、目標設定のポイントと、そこで使えるコーチング・スキルを紹介します。

内容
＜PART1＞コーチングを活かした目標管理
＜PART2＞目標設定におけるGROWモデル
＜PART3＞コーチングのスキル