HiNT!(ヒント)27　世代継承のススメ方－太陽ファスナー株式会社　DVD

会社を変えるヒントが満載！
他社の事例に学んで自社の経営を伸ばすための映像教材です。

経営者にとって最大の仕事は世代継承だといわれています。
太陽ファスナーの場合、創業者である藤田さんの3人の子がいずれも女性で経営を引き継ぐ人がいなかったこと。
藤田さんが腎臓病に倒れ、後継者として考えていた幹部たちも一斉退職するなど危機的な状況から世代継承がスタートしました。
白羽の矢が立ったのは三女の夫である馬渕さん。
旅行会社で充実したサラリーマン生活を送り、一生そこで働くつもりでした。

太陽ファスナーに入社した馬渕さんは、現場の雑用を手伝うところから始めて、5年で社長に就任。
素材価格高騰やリーマンショックを受けながらも高収益を上げ、無借金で経常利益率が15％を超える優良企業となりました。

その理由は、会社を譲る側と受け継ぐ側双方による、お互いへの感謝の気持ちでした。
「感恩・報恩」の気持ちのない世代継承は、短期的には成功しても永続しないことは歴史が証明しています。