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目標管理 実践のポイント(3)成果の評価 DVD

印刷ページ表示 更新日:2019年9月30日更新
種別 DVD・ビデオ
概要

“人”は、自分が設定し、あるいは引き受け、納得した目標については、主体的に取り組んでいくものです。
そういった人間が持っている行動意欲に信頼をおいて、目標達成とそのための能力開発を実現しようというのが、「目標による管理」の基本的な考え方です。

この講座では、目標による管理を3つのプロセスに分け、それを実践していくために必要な、基本的な考え方と進め方、マネジメントのポイントを解説します。

【受講対象】管理者、新任管理者、リーダー

 第3章 成果の評価

  1.  成果の評定とは
  2.  成果の評定の進め方 (1)成果を評価する
  3.  成果の評定の進め方 (2)面談の流れ
  4.  評価面談の留意点
  5.  成果の評定の留意点
  6.  中間面談と目標の修正 (1)中間面談とは
  7.  中間面談と目標の修正 (2)目標の修正
収録時間(分) 18分
発行年月日/出版年月日 2019/8
制作・著作元/出版社 レビックグローバル
ISICOライブラリ番号 G736