目標管理　実践のポイント（３）成果の評価　DVD

“人”は、自分が設定し、あるいは引き受け、納得した目標については、主体的に取り組んでいくものです。
そういった人間が持っている行動意欲に信頼をおいて、目標達成とそのための能力開発を実現しようというのが、「目標による管理」の基本的な考え方です。

この講座では、目標による管理を3つのプロセスに分け、それを実践していくために必要な、基本的な考え方と進め方、マネジメントのポイントを解説します。

【受講対象】管理者、新任管理者、リーダー

第3章　成果の評価

1.  成果の評定とは
2.  成果の評定の進め方　(1)成果を評価する
3.  成果の評定の進め方　(2)面談の流れ
4.  評価面談の留意点
5.  成果の評定の留意点
6.  中間面談と目標の修正　(1)中間面談とは
7.  中間面談と目標の修正　(2)目標の修正